I dette interview vil du høre hvordan Eva modtog koncepterne,
der nu er i bogen. "Integreret lederskab" er et resultat af en
proces med åndelige møder og jordiske afsavn - og et fuldstændigt
ærligt kig ind i sig selv.
Lyt med og hør en samtale om:
- Sjælsbevidsthed versus "oversavet tilstand"
- At gøre det vi siger
- Hvordan man kan lade sig guide af fornemmelser uden
sikkerhed og plan
- At forlade sit jordiske gods
- Hvad der ligger i udtrykket "integreret" lederskab - hvad er
det?
- "at komme til bunden af sit 8-tal"
- Værdikompasset
- Øvelsen: "Når jeg går på arbejde, er det vigtigt for mig at
xxxxxx"
- Hvad det vil sige at tilstanden vi skaber ud fra, er
vigtigere, end det vi gør
- Frygtbaseret versus tillidsbaseret
- Anerkendelse udefra på bekostning af noget mere sandt
- Kompromisser og væsentlige kompromisser
- At blive sin egen livsdoktor
- Villigheden til at lære langsomheden og eget lederskab at
kende
LYT MED
og find mere om ledelsestransformator Eva Svane lige
her:
Rabatkoden: LIV20 udløser 20% på bogen
----
BEMÆRK: Lang outro med stor tak for henvendelser og
kærlige ord til mig. Som du måske ved, er jeg er livet ved at tæmme
mit ego; hvor jeg bliver tvunget ud af det, jeg var i og indse mine
begrænsninger. Men der er mere at sige, end bare øv. Jeg taler lidt
mere om, hvad jeg mener med den umålelige kvalitet af medfølelse,
der healer borgere/patienter/klienter i omsorgsarbejdet - det
arbejde med udsatte/syge, hvor opgaven primært har en praktisk
karakter.
Hvis der er gode nok forhold for de ansatte, tror jeg, at der kan
opretholdes en medfølelse, der hvor et menneske møder sig selv i en
anden, og det bevirker den healing der kommer når vi føler os
forstået og accepteret og mødt. Det ligger i en måde at tale på, en
måde at kigge på, en måde at følelsesmæssigt at have plads til et
andet menneskes kvaler.
Det er noget man kan være god til, ligesom at man kan være god til
at regne på økonomi- Man sætter dog sig selv spil her- ligesom hvis
du er stunt man, man satser på personen har øvet sig, ik? Men der
er nogle behov omkring sikkerhed, når man risikerer sig selv, om
det er fysisk eller følelsesmæssigt. Noget sikkerhed for den
ansatte, noget der gør at den enkelte har den energi og rummelighed
tilgængelig, om det så er færre sager, mindre tryk på, eller bedre
terapeutiske rammer.
Så man ikke bliver kørt ned, og når det ikke er fysisk kørt
ned, kan det være man ikke opdager, at man ligger under en tung
energi, og at det man gør, ikke er at rejse sig, men at arbejde
videre fra under vægten.
Find mere her: